护理质量是护理工作永恒的主题，更是护理管理工作的核心。面对新时期激烈的社会竞争和对护理质量提出的更高要求，迫切需要一批具有高素质的护理专家带动护理事业的发展。因此，培育一支适应护理事业发展的“临床护理专家”队伍，是摆在医院管理者面前的新课题。本文对医院构建“临床护理专家”队伍的设想和可行性进行了初步探讨。

　　一、培育“临床护理专家”队伍，有助于从根本上提高护理质量，突出护理专业特色

　　护理事业的发展离不开高水平的专家群体。因为护理专家在其领域中所具有的知识和才能，能够解决业内高难度问题。从当前医院的护理工作思路、管理模式和工作范畴评判护理队伍现状，存在护士思想观念滞后，多种角色形成缓慢的问题，加之教育中的缺陷使护理人员还没有从真正意义上认识到自己未来角色的作用，更未形成自己将要在专业领域中充当专家的意识。因此，专科护理不突出成为当前影响护理专业发展的主要因素。

　　构建“临床护理专家”队伍的必要性，文献上虽已大量报道，但真正运行的速率与实际发展的需要还未成正比。因此，改革与现代医学管理模式不相适应的管理体制已势在必行，尽快找到一条可行的护理发展道路是当务之急。走护理专家之路，可以尽快解决临床工作中尚未解决和正在解决的技术和管理问题，充分发挥专家们较强的专业能力，让他们承担起中、初级护理人员开展新业务、新技术和护理研究的带教重任。因为，对于护理学科来讲，提高护理质量、突出护理特色、争创服务品牌离不开护理专家群体。

　　二、培育“临床护理专家”队伍，有助于拓展护理工作范畴
　　随着医学的飞速发展，护理工作已远远超出了传统的护理领域。由于病人希望得到优质护理服务的期望值越来越高，增加并调整现有不适应医学发展和病人需要的护理服务项目成为必然。培育“临床护理专家”队伍的优点可以体现在多方面：如护理专家工作在一线，担当起学科带头人，能直接参与并指导临床的治疗和护理活动，参与继续医学教育和护理学科研究；在参加科主任、医生的查房中，能及时掌握治疗护理计划运作情况，不断反馈信息；在院内承担护理会诊任务，特别是对一些高职护理人员少的中小型医院，通过会诊能保证护理疑难问题得到解决。

　　三、培育“临床护理专家”队伍，是留住护理人才、奠定护理专业生存和发展的坚实基础

　　对当前高职、特别是一些高学历护理人才流失严重的趋势如不加以控制，对护理专业的发展将是致命的打击。主观上分析原因：一是护理人员对自己专业的发展前景认识模糊，角色转换不到位；二是护理人员把握本专业发展趋势的心理准备不足，能力不够；三是尚未彻底摆脱“大夫的嘴、护士的腿”的旧思维定势，主观能动性差。客观上分析：上级部门对护理专业重视的程度还不高，与医、药、技类专业相比，在人才培养、基础设施更新、资金的投入等方面相差甚远；在对外宣传上也存有偏差，如让护士感受较深的是向外界公示的“医院专家成员”橱窗栏内，与医、药、技类人员享有同等高级专业技术职称的护理人员少有或甚至没有“一席之地”，这样，不利于人们了解、认可护理行业。因此，近年来，高学历和已获得高级职称的护理人员毕业和晋职后改行脱离临床的人员增多，这对护理质量提高、对护理人员所产生负面影响都非常大。

　　培育“临床护理专家”队伍，就是要通过向各界呼吁，使各级主管部门对护理工作重新认识并引起高度重视的同时，大力提高护理队伍的整体素质，达到以稳定护理队伍、调动护理专家的积极性来带动医院整体护理建设发展的目的。只有各级部门共同努力，护理事业才有希望，提高护理地位才不会成为一句空话。