非典给中药产业带来了商机，也带来了严峻的挑战。 一、负面影响 １、医药商业企业销售增长而经济效益下降 今年２月份以来，由于供求关系的变化，涉及到非典防治的中药饮片、部分中成药生产所需的中药材价格猛涨，有的甚至高达几倍、十几倍。例如：银花每公斤原价格２０元，非典期间市场供应价２８０元；板蓝根每公斤原价格３元，非典时市场供应价１６元；藿香每公斤原价格４元，市场供应价４５元…… 除了涉及防治非典的中药材大幅涨价外，其它中药材以及化学药品的原料、包装材料和相关药品也跟风涨价。中药材和化学药品原料、包装材料属于随行就市、价格放开的商品，而下游产品中成药、化学药品大多数属于政府、企业定价商品，中药饮片虽然不属于政府定价产品，但企业是根据政府确定的差率定价的。 自非典疫情发生以后，医药企业在生产成本和经营成本大幅度提高的情况下，本着“经济效益服从社会效益”的原则，坚持不提价，不超过国家规定的价格供应药品，虽然起到让利于民、平抑市场的作用，但是企业的经营效益大幅度下降。 ２、资金紧缺、压库增加，中药企业承受了巨大的经济损失 医药企业为了应对突如其来的灾难，积极组织货源，增加生产、增加储备，并为各级政府承担着防治药品供应的主渠道作用，有的地区政府向企业下达了指令性的储备和调拨任务。由于任务急、时间紧、货源不足，医药企业不得不四处奔波、日夜兼程采购药品，不仅价格高，而且绝大多数是现款结算。 由防治非典指挥部统一调度和供应医疗单位的药品，绝大多数都是“挂帐”，导致应收帐款节节增高，加剧了资金周转的困难，同时随着非典疫情的有效控制，医药企业药品“压库”现象十分严重。例如，４月底浙江省医药商业企业库存总额高达２５．９亿元，同比增长３３％以上。 二、存在的问题 １、医药企业战略研究的滞后性 医药企业战略研究最根本的任务是面对当今世界疾病谱的变化，研究医药产品结构发展的趋势，以及社会药品需求的动向，做出带有导向性、前瞻性、长期性的药品科研、生产、经营的战略决策。这次非典疫情暴露出来的问题足以说明医药企业在大灾大疫面前，既缺乏前瞻性，更缺乏应变能力。具体表现在灾情需要的药品拿不出，灾情不要的药品卖不了，不仅丧失了商机，而且影响了疫情的防治工作。
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