业绩依赖客户行业，非典难让广告业重新洗牌

　　刘胜海的广告公司代理一家中央级大报的教育类广告，去年盈利50万元左右，本来预测今年的盈利能有100万元，但非典的到来打破了他的梦想。

　　非典重灾区的各类学校都放了假，招生停止，相应的广告也就没了。非典时期，公司员工大都赋闲在家，每天上班的仅有七八个人，业务很难开展。

　　刘先生说，公司四五月份的广告额与去年同期相比减少了约40%。如果持续的时间再延长，公司的损失就很难预测。

　　据刘先生介绍，在北京，像他这样的公司大概有300家左右，在非典时期，都处于停业或半停业状态。

　　麦肯光明广告有限公司和奥美国际整合传播集团公司是国内广告业的大腕儿。非典时期，这些公司没有停止过工作，照样忙忙碌碌，只是在“五一”提前放了两三天假。

　　谈及非典对公司业绩的影响，麦肯光明广告有限公司总经理助理(北京)的申红艺女士认为，该公司所受影响相对较小。因为，麦肯光明的广告大客户是可口可乐、联合利华、平安保险等，这些公司受到非典影响就不大。

　　而奥美大中华区董事长宋治明先生则表示，非典对奥美有一定影响，公司营业额比去年可能有10%的下降。如果非典持续到7月份以后，那么，最后的影响就很难估计。因为，本来约定，在四五月份广告的“黄金时期”与客户签定协议，可非典突然到来，大部分都已延期，虽然奥美的大客户是中国移动、IBM、摩托罗拉等电子行业。

　　采访过程中，大小广告公司表示，面对非典，员工的生命安全是第一位的，业务只好“顺其自然”。

　　其实，一些大广告公司已经对客户的服务采取了新的措施，如向客户提出一些合理的建议——投放时间拖后、投放地点改向非典影响较小的地区、投放方向趋向电视和网络等；而一些小的广告公司只能与客户同兴衰。

　　申红艺和宋治明都认为，广告公司业绩与其所依附的行业、客户有关。行业兴，此行业投放于媒体的广告额就大。非典时期，旅游、航空、餐饮、娱乐业的影响相对较大，也就影响代理这类行业广告的广告公司业绩。但是药品、保健品、卫生用品、消毒用品、一次性用品、日常生活用品的消耗量随着需求量的增大，广告投放量也会有相应的增加。同时，非典时期，人们在家的时间多了，电视、网络成了人们了解信息的主要渠道，广告可能会有不同程度的增长。

　　非典会不会使广告行业“优胜劣汰”？几乎所有受访者都说不会。中国广告协会秘书长孙英才解释，广告行业总体上受到的冲击不会很大，因为，广告行业不像餐饮、交通、旅游等行业那样需要直接面对消费者，只需要与客户实体沟通，并且，广告公司的客户一般比较稳定。同时，宋治明还认为，受非典影响最大的航空、旅游、餐饮、酒店广告的市场投放量一直不大。(记者/梁国胜 桂杰)

中国青年报

2003.05.21