今年以来，国家宏观经济持续向好，医药行业也不例外，虽然增势趋缓，但依然有两位数的增长。与之不和谐的是，从今年4月份起，国资委信息中心连续发布了“23家国有重点医药企业效益下滑”的消息———
今年一季度后，国资委信息中心连续不断地发布了“23家国有重点医药企业效益下滑”的预警。6月下旬，该中心又发布消息称，今年1~5月，23家国有医药重点企业实现利润20亿元，同比降低14.3％，亏损企业亏损额达到1.5亿元，同比增亏1.5倍。随后，国资委在分析中进一步指出，医药重点企业前4个月实现利润17亿元，在一季度出现了自2001年以来首次同比下降1.8％后，1～4月同比降幅进一步扩大到3.7％。
揪心的原材料
解决“三农”问题是我国新一届领导人今年施政纲要的重点，而始料未及的是农副产品提价却令制药企业的成本急速飙升。
中国化学制药工业协会专家委员会副主任俞观文算了一笔账：全行业每年生产原料医药所需玉米在180万吨左右，目前每公斤玉米价格已经从过去的0.75元左右上涨了0.17元，这意味着仅玉米一项今年全行业就要多支付3.4亿元成本。而华北制药、石家庄制药、哈药集团、鲁抗医药、江山制药等国有重点企业的龙头，无不是原料药生产大户，因此他们是分摊3.4亿元成本的主要企业。以华北制药为例，年消耗玉米约为30万吨，今年仅此一项就增加成本5700万元。
与此同时，粮食提价带动了醋酸丁酯、丁醇（均由玉米发酵）等化工原料价格的上涨。据了解，过去每公斤Vc的成本是3～3.5美元，由于玉米涨价现在每公斤达到了4美元以上，由此增加成本17％左右。不仅如此，今年全球性的石油涨价还造成石油化工产品价格上涨，水、电、汽、煤、运输也像多米诺骨牌一样产生连锁反应，“涨声一片”。“原料药的制造成本中70％是原材料、动力能源成本，今年动力能源价格都在上涨。”俞观文说。
实际上，动力能源涨价的背后是国内资源的紧张。“南方缺电，北方缺水”已经成为一些地方经济发展的瓶颈。资料显示，我国是联合国预警的13个贫水国家之一，全国660个城市中有340个缺水。在医药企业集中的河北石家庄地区，水的短缺已经引起关注。“华药现在所用的水是从数十公里以外取回的地下水，水成本的昂贵可想而知。”俞观文说。
山东新华制药规划企管部部长许连生告诉记者，今年上半年新华仅原材料涨价就减利1500万元，动力能源涨价减利50万元。
产品降价的无奈
现在似乎只有“无奈”二字能够形容抗生素降价后医药企业的生存状态。
俞观文透露，抗生素的销售收入和生产量都占行业的三分之一左右，是许多企业赖以生存的主要产品。过去抗生素列入基本药物目录的共有59个品种，本次降价的24种恰恰是其中有利润的品种。“其他的早已经没什么降价空间，很多企业就靠着这一点利润维持生存。”据了解，此次已经是国家针对抗生素的第11次降价，历次降价的总金额已经达到177亿元。在此次降价政策出台之前国家发改委曾组织8个小组到医药企业实地调查，结果显示，24种抗生素的降价空间在60％左右，因此此次阿莫西林等24个品种平均降幅30％，实际上是发改委充分考虑医药企业利益后的“高抬贵手”。发改委认为，即使降价后，抗生素还有30％的利润空间没有挤干。“但是，去年的调研并没有预见到今年原材料涨价的因素，如果将今年的涨价成本分摊进来，抗生素剩下的30％的利润就会大打折扣。”俞观文说。
一次次降价使得曾经高利润、大用量的抗生素产品风光不再，经销商的疯狂逐利被敬而远之所取代。石药集团中诺公司销售经理许宝芝就曾说，“从今年3、4月份开始，经销商已经不再进货，医院进药也开始谨慎起来，各地的招投标也都停止了，在前途未卜的情况下，大部分经销商选择了等待。”石药集团董事长蔡东晨坦率地告诉记者，上半年石药集团的销售收入下降了9.21％,利润下降了49％，“利润下降的产品中原料药和制剂都有，但全是抗生素”。
许连生说，上半年抗生素制剂由于降价原因比去年同期减利2000多万，上半年新华制药只实现利润2030万元，同比利润降低76％。“现在抗生素其实早就降价了，有的品种利润用厘来计算。”而哈药集团在百强排行榜中显示，销售收入也比去年同期下降了4.27％。
“现在抗生素市场和此前大输液的情况非常相似，一支青霉素只卖几毛钱，并且企业为了生存还在加大流通领域的促销力度，但是整个市场空间增加非常有限。”北京丰科城医药有限公司的营销副总监牛正乾说。
原料药之痛
我国是原料药生产出口大国，原料药巨头几乎都是重点国有企业。据了解，去年我国Vc出口量5.4万吨，占国内总产量的80％，每公斤Vc的国内制造成本是3美元。去年，国际市场每公斤Vc价格曾飙升到6.1美元，以石药去年Vc出口在1万吨计算，仅Vc一项所赚利润就有近3亿元之多。去年石药、华药、江山制药、东北药都在Vc上出口狠赚了一笔。然而，今年的原料药出口却不乐观，继青霉素工业盐在去年9月遭遇第六次价格雪崩，华药、石药、哈药、鲁抗等青霉素工业盐生产巨头受到重创后，Vc的价格也开始一路下滑。不久前中国保健品进出口商会提供的报告显示，今年1～4月，青霉素工业盐出口量上升了25.3％，Vc上升了5.76％，而出口金额却分别下降了23.89％和14.76％。这说明我国原料药的出口价格正在下跌。
俞观文分析说，国际市场的原料药价格从来都是充满了变数，我国原料药的低水平重复形成的业内同室操戈也为价格的下调起到了推波助澜的作用。
与此同时，由于抗生素制剂的价格下调，青霉素及其半合成品、7—ADCA系列、7—ACA系列头孢原料药前景喜忧参半。据北京健康网首席研究员吴惠芳分析，今年三大系列原料药都取决于阿莫西林下半年的需求增减。
许连生说，去年阿莫西林的价格是每公斤630元，今年已经降到了380元，每公斤头孢拉定从700元降到了500多元。荷兰DSM公司是新华制药定向进口7—ADCA的企业，双方合资的新华肯孚公司去年上半年实现利润3320万元，而今年由于国内企业生产逐渐形成规模，其低廉价格冲击了进口7—ADCA价格，致使肯孚公司目前已经亏损728万元。7—ACA虽然目前仍然是石药和河北中润制药的天下，但潜在的对手已经开始蠢蠢欲动，7—ACA现在从卖方市场转向供需平衡，这种局面能否保持前途未卜。
如果说价格的波动来自于市场调节，那么出口退税的下调则是国家向市场经济转轨的体现。从今年1月1日开始，医药行业出口退税率下调了2~4个百分点左右。“以3.5美元成本的Vc为例，出口退税下调4个百分点。华药、石药、江山、东总仅此一项就至少减利5000万元。”俞观文说。
政策性减利因素也不少
近几年，可以说是医药企业规范、调整的几年。认证、环保和包装等政策性投入在企业成本中占有一定比例。
俞观文说，过去很多企业，项目上马时虽然都是“三同时”工程，但对环保的重视确实不够。当时的政策是企业排污违反规定交罚款，罚款可进入成本，在这种情况下，许多企业在环保上欠账太多。现在环保在逐渐规范，企业为此花费的环保费用数目不小。他透露，10000吨青霉素工业盐的污水治理装置设备需要3000万元，而一年运行费则高达150万元。
在GMP认证带来全行业生产工艺、产品质量、设备等水平提高的同时，企业也付出了高昂的代价，通过认证借机扩产导致大量设备的闲置使企业将在未来的时间里尝尽苦果。“通过认证的确有一些企业退出了，但是一些设备性资产并没有消失，大多数被其他企业兼并收购，也就是说认证实际上并不能扩大现有的市场空间，这个空间在企业扩产的同时反而更加拥挤。”许连生说。
哈药规划发展部部长王雅宾说，国家要求今年年底抗生素药瓶瓶塞由天然胶塞换成丁基胶塞，一个丁基胶塞比天然胶塞贵4分钱，哈药一年需要30亿只，一年增加成本就是1200多万元。现在市场竞争非常激烈，一支青霉素价格增加4分钱市场就不会接受，增加成本只有企业自己消化。
体制是软肋
2004年，制药企业可说是焦头烂额，政策的挤压、市场环境的恶劣是企业同时面对的问题。但是重点医药企业首先遭遇冷风拂面自有其深层原因。
北京金药网的行业分析师孙建斌说，从一季度百强的两个排行看，最有生命力的是剥离了不良资产后的股份制企业，而国有企业的问题最多。最为突出的是产品结构问题，原料药和抗生素几乎都集中在国有重点企业，抗生素降价、药店凭处方销售；原料药市场价格的波动都导致国有重点企业效益比其它企业下滑得更快。孙建斌认为，国有企业在大环境不能改变的前提下，关键是要引入现代企业的经营机制，进行内部治理和外部监控。在扩张中企业不能盲目扩大规模，要防止购并中的消化不良。
俞观文认为，医药行业在许多人眼里是一个高技术、高增长、高投入、高产出、高风险的朝阳行业，而人们更多的是看中了其高增长和高产出，其实更应该看到的是高风险和高投入。企业投资者和经营者应该防止盲目扩产，在科研投入和提高技术水平上下功夫。他透露，去年我国制药企业在研发上的投入只有销售收入的1％左右。国外制药企业一般是一个品种上市2~3年后，就应该有后续的产品跟进，而我国目前真正的新药凤毛麟角，企业的竞争力无从谈起。
孙建斌预计，下半年医药行业利润增幅趋缓还将继续，一些企业效益下滑还会加剧，“制药企业进入了真正的调整期”。而哈药、新华对企业未来的回答如出一辙：我们现在只能咬牙坚持了。
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